Organisationstransformation

Nur wer den organisationalen Kontext in der Konfliktbearbeitung
einbeziehen kann, findet nachhaltig wirkende Lösungen.

Konfliktarbeit in Organisationen erfordert besondere Kenntnisse und Kompetenzen, die durch eine grundlegende Mediationsausbildung noch nicht gegeben sind. Denn die Konflikte zeigen sich zwar zwischen den beteiligten Menschen, sie sind aber oft Ausdruck von Unstimmigkeiten in der Organisation. Organisations- & Wirtschaftsmediation mündet deshalb oft in Maßnahmen der Organisationsentwicklung.

Unsere Publikationen zu Organisationstransformation

9–12 von 12 Ergebnissen werden angezeigt

  • Mut zur Konfliktlösung

    28,00 

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    Oliver Martin Friedrich Glasl Rudi Ballreich Trude Kalcher Martina Scheinecker Ingo Bieringer Tobias Lang Erika Bergner
    Erfahrene MediatorInnen beschreiben in dem Buch 19 Praxisfälle der Organisationsmediation. Sie schildern jeweils die Konfliktsituation und den Mediationsprozess und sie reflektieren ihre Arbeitsweise. Ein Kapitel erläutert die wichtigsten Methoden. MediatorInnen, SupervisorInnenund Organisations- beraterInnen bietet das Buch viele Anregungen für die Weiterbildung. Führungskräfte weiten ihren Blick für die Konfliktdynamik in Organisationen … mehr
  • Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement

    59,00 

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    Rudi Ballreich Marlies W. Fröse Hannes Piber Friedrich Glasl Johan Galtung Henri Bortoft Ronald J. Fisher Hildegard Goss-Mayr Herbert C. Kelmann Claus Otto Scharmer Christoph Thomann Karsten Trebesch Trude Kalcher Loraleigh Keashly Wilfried Kerntke Ulla Kulmer Barbara Müller Mario Patera Roland Proksch Helmolt Rademacher Christopher Schaefer Martina Scheinecker Brian Swain Arno Truger Mario Weiss Ljubjana Wüstehube Claus D. Eck Holger Epstein Günther Baechler Walter Samuel Bartussek Franz Biehal Jeri Darling
    Diese Publikation bietet einen Überblick zum aktuellen Stand der Organisationsentwicklung und des Konfliktmanagements. In 28 Beiträgen renommierter AutorenInnen (wie z.B. Henri Bortoft, Ron Fisher, Johan Galtung, Friedrich Glasl, Hildegard Goss-Mayr, Herb Kelman, Claus Otto Scharmer, Christoph Thomann, Karsten Trebesch) werden neue Ansätze diskutiert und konkrete Methoden vorgestellt. Der erste Teil … mehr
  • Mediation in Organisationen

    19,95 

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    Andrea Budde Gerhard Falk Peter Heintel Inka Heisig Peter Knapp Christa Kolodej Cristina Lenz Andreas Novak Hüseyin Özdemir Harald Pühl Alexander Redlich Karsten Waniorek
    Mediation hat sich als effektives und kostengünstiges Verfahren zur Konfliktvermittlung in Organisationen und Institutionen bewährt. Das zentrale Anliegen der Mediation ist es, allen Beteiligten gerecht zu werden durch sogenannte win-win-Lösungen. Mediation ist nicht nur ein humanes Verfahren zur Konfliktregelung, es erspart Reibungsverluste, weil langwierige und teure Rechtsauseinandersetzungen vermieden werden können. … mehr
  • Konfliktklärung

    24,00 

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    Harald Pühl
    Konflikte werden gemeinhin als lästig, ja als überflüssig betrachtet. Viele Mitmenschen betonen ihr Harmoniebedürfnis und zeigen damit, wie schwer es ihnen fällt zu akzeptieren, dass Konflikte zum Leben dazugehören. Dabei führt manchmal schon (wohlmeinende) Kritik zu Konflikten. Auch in Teams und Organisationen sind sie keine Unfälle, die sich verhindern lassen. … mehr