Achtsamkeitsbasierte Trainings für Führungskräfte werden in vielen Organisationen nachgefragt, weil das Arbeitstempo, die Menge und Komplexität der Aufgaben den Druck auf die verantwortlichen Personen so sehr erhöht, dass die gewohnten Schulungsansätze nicht mehr ausreichen. Um innerlich Kurs halten zu können, brauchen Führungskräfte Methoden, die den Blick auf das Wesentliche lenken und die persönliche Entscheidungs- und Gestaltungsfreiheit zurückbringen. Mindful Leadership Trainings können das leisten.
Der Erfolg von Jon Kabat-Zinn´s Programm „Mindfulness Based Stress Reduction“ (MBSR) in Stresskliniken und in der Wissenschaft hat das Achtsamkeitstraining in den Fokus der Personal- und Führungskräfte-Entwicklung gerückt. Um diese Ansätze in Organisationen einsetzen zu können, sind allerdings spezielle Trainingsformen hilfreich. Das betrifft die Dauer, die Struktur,das Wording und die Auswahl der Übungen sowie den Übungsaufbau.
Um Führungskräfte in ihrer Entwicklung nachhaltig unterstützen zu können, ist außerdem eine Verbindung des achtsamkeitsbasierten Bewusstseinstrainings mit bewährten Führungsmethoden zur Gesprächsführung, zum Konfliktmanagement, zur Mitarbeiter- und Teamführung, zur Strategieentwicklung und zum Changemanagement sehr hilfreich. Und es ist wichtig, die Führungskräfte dabei zu unterstützen, sich mit einschränkenden Mustern im eigenen Denken, Fühlen und Verhalten auseinanderzusetzen. Wenn das Erleben „out of the box“ möglich wird, kann sich eine lebendigen Lernkultur entwickeln, die Innovationen auf allen Ebenen anregt.
Ziele und Inhalte
Der Lehrgang „Train the Trainer für Mindful Leadership“ hat das Ziel, Führungskräften, Teamleitern oder anderen Interessierten die Fähigkeit zu vermitteln, in Organisationen oder für Organisationen achtsamkeitsbasierte Führungstrainings durchzuführen. Die Teilnehmer erwerben im Lehrgang die persönlichen, fachlichen, sozialen und handlungsorientierten Kompetenzen, um selbstständig Mindful Leadership Trainings zu gestalten. Der Kompetenzerwerb ist ausgerichtet auf vier Bereiche:
»» Selbststeuerung, Stressmanagement und Achtsamkeitstrainings in Organisationen
»» Achtsamkeitsbasierte Kommunikations- und Konflikttrainings
»» Achtsamkeitsbasierte Trainings für Beratungs- und Entscheidungsprozesse in Teams
»» Achtsamkeitsbasierte Trainings für Changemanagement und Kulturtransformation
In den acht Modulen, die pro Modul jeweils fünf Tage in Anspruch nehmen, steht jeweils ein Schwerpunktthema im Mittelpunkt. Bewusstseinstraining (Meditation), achtsame Körperarbeit, Gruppendialog-Training und die Arbeit mit Körperskulpturen finden durchgehend in allen Modulen statt. Zwischen den Modulen geht es darum, eine stabile Praxis des Bewusstseinstrainings (Meditation) und der achtsamen Körperarbeit zu entwickeln und sich durch Literaturstudien und schriftlichen Arbeiten mit den einzelnen Schwerpunktthemen auseinanderzusetzen.
In der zweiten Hälfte des Lehrgangs (ab Modul 5) wird in Peer-Gruppen das Anleiten von Bewusstseinstraining und Körperarbeit sowie inhaltliches Präsentieren trainiert.
Module des Zertifikatslehrganges
Module 1–4 | Erstes Jahr
1. Selbstführung und Stressmanagement
Grundlegung des achtsamkeitsbasierten Bewusstseinstrainings und der achtsamkeitsbasierten Körperarbeit | Stressdynamik verstehen | Bewusstseins-Automatismen stoppen und den Raum zwischen Reiz und Reaktion schaffen| Die Praxis der Dis-Identifikation und der Selbstführung etablieren durch die Arbeit mit dem inneren Team| Auseinandersetzung mit persönlichen Dialogische Prozesse beim Bewusstseinstraining | Körpererfahrung als Resonanzebene für emotionale und soziale Prozesse | Stressreaktion, Bedürfnisfrustration und Konfliktverhalten | Konflikteskalation durch sich selbst steuernde „Teufelskreise“ | Gefühle und Bedürfnisse bei sich und bei anderen wahrnehmen | Mitgefühlstraining | Selbst-Coaching bei emotionalen Attacken | Bedürfnisorientiertes Verhandeln | Meta-KommunikationStress- Verhaltensmustern
2. Kommunikation und Konfliktklärung
Dialogische Prozesse beim Bewusstseinstraining | Körpererfahrung als Resonanzebene für emotionale und soziale Prozesse | Stressreaktion, Bedürfnisfrustration und Konfliktverhalten | Konflikteskalation durch sich selbst steuernde „Teufelskreise“ | Gefühle und Bedürfnisse bei sich und bei anderen wahrnehmen | Mitgefühlstraining | Selbst-Coaching bei emotionalen Attacken | Bedürfnisorientiertes Verhandeln | Meta-Kommunikation
3. Beraten und entscheiden – Alleine und in Teams
Bewusstseinsprozesse beim Beurteilen und Entscheiden | Metakognition trainieren | Fragendes Denken und Zweifel als Antrieb in Klärungsprozessen | Achtsamkeit und das Prinzip „Stimmigkeit“ beim Beurteilen und Entscheiden | Metakognition und Metakommunikation beim Beraten und Entscheiden in Teams | Kreativität und Inspiration im Team durch gezielte Entwicklung des Dialograums | Dynamische Urteilsbildung und Contemplative Inquiry
4. Changemanagement und Kulturtransformation in Organisationen
Persönliche Bewusstseinsprozesse und Organisationskultur | Organisationale Achtsamkeit | Organisationsdynamik und Salutogenese | Die heimlichen Spielregeln in Organisationen verändern | Die kreative Spannung zwischen Problemfühlen und Strahlkraft der Zukunftsideen entwickeln | Konflikt- und Vertrauensmanagement in Veränderungsprozessen | Selbstbild, Fremdbild und der Dialog mit den Stakeholder | Presencing und Contemplative Inquiry / Kulturreflexions-Dialog und Kultur-Transformation
Module 5–8 | zweites Jahr
5. Gestaltung von Achtsamkeitsbasierten Stresstrainings in Organisationen
Wissenschaftliche Vertiefung der Stressdynamik im Kontext Organisation | Anleitungsübungen für das meditative Bewusstseinstraining | Anleitungsübungen für die achtsame Körperarbeit | Achtsamkeitsbasierte Stressbewältigung in eigenen Trainings einsetzen lernen | Anleitungsübungen zur Arbeit mit dem inneren Team | Präsentationsübungen | Designentwicklung für achtsamkeitsbasierte Stress-Trainings in Organisationen
6. Gestaltung von Achtsamkeitsbasierten Kommunikations- und Konflikttrainings
Wissenschaftliche Vertiefung der Kommunikations- und Konfliktdynamik im Kontext Organisation | Wissenschaftliche Vertiefung zum Thema „Mitgefühl und Mitgefühlstraining“ | Anleitungsübungen für das meditative Bewusstseinstraining | Achtsamkeitsbasierte Kommunikation und Konfliktklärung in eigenen Trainings einsetzen lernen | Anleitungsübungen zur Arbeit mit Körperskulpturen (Sculpturing) in Gruppen | Präsentationsübungen | Designentwicklung für achtsamkeitsbasierte Kommunikationsund Konflikttrainings in Organisationen
7. Gestaltung von Trainings für Beratungs- und Entscheidungsprozesse in Teammeetings
Wissenschaftliche Vertiefung der Urteilsbildungs- und Entscheidungsprozesse im Kontext Organisation | Wissenschaftliche Vertiefung der Evaluationsprozesse bei organisationsbezogenen Achtsamkeitstrainings | Achtsamkeitsbasierte Urteilsbildung und Entscheidungsfindung in eigenen Trainings einsetzen lernen | Anleitungstraining zum Einsatz der Vertiefungsmethoden des Contemplative Inquiry | Präsentationsübungen | Designentwicklung für ein achtsamkeitsbasiertes Training zum Beraten und Entscheiden in Teammeetings
8. Gestaltung von Trainings zu Changemanagement und Kulturtransformation
Wissenschaftliche Vertiefung zum Changemanagement und zur Kulturtransformation | Wissenschaftliche und praktische Vertiefung des meditativen Bewusstseinstrainings durch den Blick auf Zen-Meditation und andere Traditionen | Anleitungs-Übungen zur Arbeit mit den heimlichen Spielregeln und den Licht und Schattenseiten der Organisation | Anleitungsübungen zum Kulturreflexions-Dialog | Anleitungstraining zum Presencing und Contemplative Inquiry | Designentwicklung für Trainings zur Kulturtransformation | Evaluation der persönlichen Entwicklung in dem Lehrgang
Format
Zertifikatslehrgang
Abschluss
Universitäts-Zertifikat
Termine
Modul 1: 25. - 29. Juni 2018
Modul 2: 10. - 14. September 2018
Modul 3: 05. - 09. November 2018
Modul 4: 18. - 22. Februar 2019
Modul 5: 20. - 24. Mai 2019
Modul 6: 02. - 06. September 2019
Modul 7: 25. - 29.November 2019
Modul 8: 16. - 20. März 2020
Veranstaltungsort
Benediktushof – Seminar- und
Tagungszentrum GmbH
Akademie für Führungskompetenz
Klosterstraße 10
D-97292 Holzkirchen (bei Würzburg)
Zielgruppe
Trainer, Berater und Coaches, die Mindful leadership in ihre Arbeit einbeziehen wollen. Personalentwickler, Führungskräfte und Geschäftsführer, die in ihrer Organisation Mindful Leadership einführen wollen.
Leitung
Rudi Ballreich
Prof. Dr. Marcel Hülsbeck
Mitwirkende
Susanne Breuninger-Ballreich
Prof. Dr. Arndt Büssing, UW/H
Prof. Dr. Tobias Esch, UW/H
Prof. Dr. Niko Kohls, Hochschule Coburg
Petra Martin, Robert Bosch GmbH
Dr. Alexander Poraj, Benediktushof
Prof. Dr. Werner Vogd, UW/H
Veranstalter
Universität Witten/Herdecke
Professional Campus in Kooperation
mit der Trigon Entwicklungsberatung
München
Ansprechpartnerin
Senta Otto
02302 926 755
senta.otto@uni-wh.de
Informationen, Anmeldung und Zugangsvoraussetungen
www.professional-campus.de
Kosten
9.750,00 €
exkl. Unterkunft und Verpflegung
Frühbucherpreis siehe:
www.professional-campus.de