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  Theorie U – Wie Transformationsprozesse Tiefgang bekommen

  Claus Otto Scharmer
  Otto Scharmer beschreibt, wie die Transformation kollektiver Systeme gelingen kann. Action learning ermöglicht, ein System durch lebendige Erfahrung zu verstehen. Die Arbeit mit kulturbedingten Bewusstseinsprozessen führt eine Ebene tiefer. Nachhaltige Transformationen geschehen aber erst, wenn ein System in kollektiven Prozessen sich selbst wahrnimmt und spürt. Denn erst wenn beim Spüren … mehr
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  Was der Rechner nicht leisten kann

  Rudi Ballreich
  Digitale Erfahrungen nehmen einen immer größeren Raum im Leben der Menschen ein. Und die Art und Weise, wie Rechner funktionieren bestimmt immer mehr auch das menschliche „Funktionieren“. In der Wissenschaft gibt es Ansätze, die das menschliche Denken vom Computer her erklären. Und die digitalen Visionäre träumen von einem Mensch-Maschinenwesen, in … mehr
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  Digitaler Humanismus – Was ist wichtig bei der Gestaltung der digitalen Transformation?

  Julian Nida-Rümelin Rudi Ballreich
  Der Philosoph Julian Nida-Rümelin setzt sich grundlegend mit den Chancen und Gefahren der Digitalisierung auseinander. Im Gegensatz zu manchen Silicon Valley Apologeten sieht er die Notwendigkeit eines „digitalen Humanismus“, ohne den Selbstbestimmung, Demokratie und andere Fundamente unserer Kultur verloren gehen würden. Ihm geht es darum, die Digitalisierung so zu gestalten, … mehr
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  Systemtheorien und Organisationsberatung

  12,00 €

  Dirk Baecker
  In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
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  Die neuere Systemtheorie und ihre Anwendung in der Organisationsberatung

  Barbara Heitger Rudolf Wimmer
  In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
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  Systemischer ist systemischer als systemisch

  Insa Sparrer Matthias Varga von Kibéd
  In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
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  Personzentrierte Systemtheorie als Grundlage für Coaching, Organisationsberatung und Organisationsmediation

  Jürgen Kriz
  In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
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  Affektlogik in Organisationen und in Beratungsprozessen

  Luc Ciompi
  In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
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  Personale Systemtheorie als Grundlage der systemischen Organisationsberatung

  Gerda Volmer Eckard König
  In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden.Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
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  Klärungsprozesse mit dem Dreieck: Person, Rolle und System

  Bernd Schmid
  In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
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  Grundlagen der hypnosystemischen Organisationsberatung

  Gunther Schmidt
  In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
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  Die Praxis des entwicklungsorientierten Systemansatzes in der Organisations- und Konfliktberatung

  Friedrich Glasl
  In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden. Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017
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  Konflikte in Organisationen konstruktiv nutzen

  Friedrich Glasl Rudi Ballreich
  Beim 1. Stuttgarter Dialog-Café standen die Erfahrungen des Konfliktforschers und Mediators Friedrich Glasl mit Konflikten in Organisationen im Mittelpunkt. Eingespielte Filmszenen aus Organisationskonflikten und Interviews mit einem Gegner und einem Befürworter des Stuttgarter Bahnhof-Neubaus „Stuttgart 21“ boten anschauliche Situationen, um die Dynamik in Konflikten verständlich zu machen.Die DVD enthält einen … mehr
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  Gruppendynamik verstehen und gestalten

  19,95 €

  Klaus Antons Rudi Ballreich
  Die Zusammenarbeit in Gruppen kann Menschen inspirieren und zu hohen Leistungen anspornen. Wenn die Gruppendynamik durch Konflikte negativ zur Geltung kommt, wird die Zusammenarbeit allerdings schnell zur Qual und die Leistungsfähigkeit der Einzelnen nimmt ab.Mittelpunkt des Dialog-Cafés ist die gespielte Sitzung einer Management-Gruppe nach einer Fusion. Der Streit entfaltet sich … mehr
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  Wirtschaftsmediation in der Praxis: Konflikt in einem Familienunternehmen

  Erica A. Fox Leonard L. Riskin
  Die Demonstrationen mit E. Fox, L. Riskin und M. Rosenberg zeigen Live-Situationen aus einer Mediationssitzung in einem Familienunternehmen. Die Aufzeichnungen sind ungekürzt und nicht nachbearbeitet, sodass die unterschiedlichen Mediationsansätze und Grundorientierungen sowie die darauf basierenden Interventionen sichtbar und vergleichbar werden.
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  Konfliktarbeit in Familienunternehmen

  19,95 €

  Gerald Hüther Rudi Ballreich Klaus Deissler Friedrich Glasl Torsten Groth Marlies Lenglachner Gunther Schmidt
  Die Kurzvorträge gehen auf Besonderheiten von Familienunternehmen ein, die für Mediation, Organisationsberatung und Supervision von Bedeutung sind. Gerald Hüther stellt zu den Besonderheiten in der Kommunikation, bei Veränderungsprozessen und bei Konflikten jeweils die Sicht der Neurobiologie dar. Was dies für die Interaktion zwischen den Beteiligten und für organisationale Prozesse bedeutet, … mehr
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  Die Interaktion des Familiensystems mit dem Unternehmenssystem in der Mediation

  14,90 €

  Friedrich Glasl Matthias Varga von Kibéd
  Anhand eines konkreten Familienunternehmens wird demonstriert, wie durch Strukturaufstellungen Klärungen herbeigeführt werden können. Danach werden die Spannungsherde und Lösungsansätze durch Farben und Formen anschaulich gemacht. Daraus ergeben sich Ansatzpunkte für konkrete Veränderungsschritte.
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  Wirtschaftsmediation in der Praxis: Konflikt in einem Bauprojekt

  Bruce Edwards Wilfried Kerntke
  Die Demonstrationen mit W. Kerntke und B. Edwards zeigen Live-Situationen aus einer Mediationssitzung in einem komplexen Baukonflikt. Die Aufzeichnungen sind ungekürzt und nicht nachbearbeitet, sodass die unterschiedlichen Mediationsansätze und Interventionsstrategien sichtbar und vergleichbar werden.
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  Halten Sie sich an die Vereinbarung!

  Hatrick Consultancy
  Dieser Film zeigt einen Mediationsprozess zwischen einem Non-Profit Unternehmen und einem wirtschaftlichen Gewinnunternehmen. In diesem professionell gedrehten, kurzweiligen Film treffen verschiedene Führungsansätze aufeinander und zeigen deutlich welches Konfliktpotential in ihnen steckt. Die Macht gewachsener Strukturen, die durch Nähe und einem engen Netzwerk zu den Kunden deutlich wird, kollidiert mit dem … mehr
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  Wie Mindfulness-Training die Organisationskultur verändert

  Angelika von der Assen Rudi Ballreich Claudia Briem Alexander Hobbach Marcel Hülsbeck Niko Kohls Anette Liebethal Martin Steca
  Viele Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, flexibler und innovativer zu werden. Die Veränderung von tiefsitzenden kollektiven Kulturmustern ist dafür notwendig. Der Film zeigt durch Praxisbeispiele, wie Mindfulness-Trainings in Organisationen Kulturveränderungen anregen und unterstützen. In Berichten von Mindfulness-Aktivitäten bei der Daimler AG, bei der Fraport AG, bei den Helsana Versicherungen, … mehr
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  Agilität braucht Mindfulness

  Rudi Ballreich Petra Kama-Welle Petra Martin Uwe Steinwender
  Viele Organisationen arbeiten daran, flexibler und innovativer zu werden. Mit der Entwicklung von agiler Führung oder einer agilen Organisation werden viele Hoffnungen verknüpft. In der Realität ist es aber gar nicht so einfach, Hierarchien abzubauen, Selbstorganisation zu etablieren und agil zu kooperieren. Der Film zeigt, dass agile Führung und Zusammenarbeit … mehr
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  Wege zur organisationalen Achtsamkeit

  Rudi Ballreich Guido Becke Annette Gebauer Steffen Kuhn Alexander Pauli Thomas Reiter
  Das Unerwartete und Unvorhergesehene zu managen, ist nicht nur für sogenannte Hochsicherheitsorganisationen von zentraler Bedeutung. Viele Organisationen sind heute gefordert, mit Unsicherheit umzugehen und sich schnell auf neue Situationen einzustellen. Die Forschungen der Organisationswissenschaftler Karl E. Weick und Kathleen M. Sutcliffe zur organisationalen Achtsamkeit bieten dafür hilfreiche Konzepte und Methoden. … mehr
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  Innovationskultur und Mindfulness

  Rudi Ballreich Kristin Bub Christian Weiher
  Die zentrale Rolle eines umfangreichen achtsamkeitsbasierten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms in einem Change-Prozess bei der BASF-Coatings wird in dem Film dargestellt. In dem anderthalb Jahre dauernden Trainings- und Beratungsprozess ging es um die Entwicklung einer Innovationskultur. Achtsamkeitstraining in Verbindung mit achtsamkeitsbasierten Methoden der Führung und Zusammenarbeit ermöglichten tiefgreifende Verhaltensänderungen bei den Führungskräften. Auf … mehr
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  Achtsamkeit in Organisationen

  Rudi Ballreich Angelika von der Assen Barbara Blüm Susanne Breuninger-Ballreich Sebastian Benkhofer Peter Bostelmann Arndt Büssing Christiane Kurz Petra Martin Johannes Michalak Werner Vogd
  Achtsamkeitsmethoden sind im Trend, auch in Organisationen. In dem Video stehen die innovative Kraft von Achtsamkeit und Achtsamkeitstrainings für die Entwicklung von Organisationen im Mittelpunkt. Dabei geht es vor allem darum, die individuumsbezogene Perspektive (Gesundheit, Bewusstseinsentwicklung) und die organisationsbezogene Perspektive (Kultur, Organisationsentwicklung) miteinander ins Gespräch bringen. 3. Mindful-Leadership-Konferenz 2017 Mit … mehr