From Business To Being
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Hanna Henigin
Julian Wildgruber
Der preisgekrönte Kino-Dokumentationsfilm „From Business To Being“ erzählt von drei Führungskräften, die sich auf die Suche nach Wegen aus dem „Hamsterrad des Getriebenseins“ gemacht haben: ein ehemaliger Investmentbanker bei Lehman Brothers, ein Großprojektmanager der Automobilindustrie und ein Gebietsverantwortlicher bei dm-Drogeriemarkt. Bekannte Wissenschaftler wie Prof. Dr. Jon Kabat-Zinn, Dr. C. Otto … mehr
Gut aufgestellt!
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Friedemann Schulz von Thun
Das Modell Inneres Team hilft, innere Konflikte zu bewältigen und sie klar nach außen zu kommunizieren. Innere Anteile wie Gedanken Gefühle, Absichten werden als Mitglieder eines Teams visualisiert. Die Dynamik zwischen den Teammitgliedern folgt ähnlichen Prinzipien wie in realen Gruppen. Sie müssen von einem Moderator, der übergeordneten Ich-Instanz, geführt werden. … mehr
Schlüsselmomente
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Götz W. Werner
Götz W. Werner, der Gründer von dm-drogerie markt, zeigt in diesem Film, wie sich in Organisationen Selbst- verantwortung, Initiativkraft und die Bereitschaft zum innovativen Denken und Handeln entwickeln. Durch an- schauliche Beispiele verdeutlicht er, wie Situationen als Schlüsselmomente für innovative Ideen wirken können, wenn sie von Führungskräften oder MitarbeiterInnen mit … mehr
Dem Teufel auf die Schliche kommen!
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Friedemann Schulz von Thun
In der Kommunikation zwischen Menschen entwickeln sich Beziehungsmuster, die eine negative Eigendynamik haben. Sie verstärken sich, ohne dass die Beteiligten es wollen. Das Teufelskreismodell ist ein systemischer Erklärungsansatz, mit dem solche zwischenmenschlichen Dynamiken versteh- und veränderbar werden. Destruktive Beziehungsmuster, sich verschärfende Konfliktdynamiken und scheinbar ausweglose Verstrickungen können so aufgelöst werden. … mehr
Selbststeuerung und Empathie
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Rudi Ballreich
Susanne Breuninger-Ballreich
Selbstführung verlangt, die Automatismen und Muster im eigenen Wahrnehmen, Denken, Fühlen, Wollen und Verhalten zu erkennen und sie zu kontrollieren. Nötig ist ein Raum zur Besinnung, um wichtige Fragen zu beantworten: Wodurch wird meine Aufmerksam- keit beherrscht? Wie kann ich die Aufmerksamkeit selbst steuern und in einem offenen Bewusstseins- raum … mehr