Prof. Dr. rer.pol., Dr. h.c., Universitätsdozent, Konfliktforscher, Unternehmensberater, Mediator. Berufslehre als Schriftsetzer, Studium der Politikwissenschaft an der Universität Wien, Promotion 1967 in Völkerrecht und internationalen Beziehungen. Berufstätig in Druckereien, Verlagen, Redaktionen, UNESCO, Stadtverwaltung. Von 1967 bis 1985 am NPI-Institut für Organisationsentwicklung (NL), 1983 Habilitation an der Universität Wuppertal (Organisationslehre). 1985 Mitbegründer der TRIGON-Entwicklungsberatung in Graz (A), Rückkehr nach Österreich. Berater/Trainer für Unternehmensentwicklung / Konfliktmanagement in Wirtschaft, Verwaltung und Kultur sowie bei ethnokulturellen Konflikten in Armenien, Brasilien, Finnland, Georgien, Kroatien, Niederlande, Nord-Irland, Schweden, Russland, Südafrika. Lehrt an der Universität Salzburg, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Zürich. In vergangenen Jahren: Universität Bern (CH), Universität Essen (D), University of Cape Town (SA), Universität Tbilissi (Georgien), Akademie der Wissenschaften, Moskau (RU), Ashridge Business School (GB), Interuniversitäre Stiftung für Organisationslehre, Utrecht (NL).
E-Mail: friedrich.glasl[at]trigon.at
Friedrich Glasl
Die Publikationen des Autors
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In Beziehung. Wirksam. Werden.
Johannes Narbeshuber Julia Andersch Erika Bergner Elfriede Biehal-Heimburger Georg Engelbertz Friedrich Glasl Eva-Maria Kampel Harriet Kretschmar Werner Leeb Gerhard Leinwerber Oliver Martin Esther Narbeshuber Birgit Parkos-Greger Werner VogelauerDer systemisch-evolutionäre Coaching-Ansatz der Trigon EntwicklungsberatungDas Buch stellt den Trigon-Coachingansatz vor, der sich seit 1995 unter der Leitung von Werner Vogelauer entwickelt hat. In über 100 Coaching-Lehrgängen wurde vieles entwickelt und erprobt. Die Verknüpfung von Systemverständnis mit den Entwicklungsprozessen von … Mehr → -
Die Macht der Emotionen
Rudi Ballreich Friedrich Glasl Arist von Schlippe Luc CiompiEmotionen steuern nicht nur unser Verhalten, sondern auch unser Denken. In Konflikten ist die Macht der Emotionen besonders deutlich zu beobachten. Wer den Zusammenhang von Fühlen, Denken und Verhalten bei den Kon- fliktparteien differenziert versteht, kann in einer … Mehr → -
Mediation: ein Balanceakt zwischen polaren Haltungen
Friedrich GlaslIm Film wird ein Modell von Grundhaltungen der Drittpartei bei Konfliktmanagement und Mediation vorgestellt. Es verbindet wichtige Haltungen, Prinzipien und Qualitäten miteinander, die in einem polaren Verhältnis zueinander stehen. In Rollenspielen und Clinics wird … Mehr → -
Atmosphärische „Gespenster“ in Familienkonflikten auflösen
Rudi Ballreich Friedrich GlaslStimmungen und Atmosphären zwischen Menschen haben einen starken Einfluss auf das Geschehen in Konflikten. Wie MediatorInnen durch künstlerische Diagnose- und Interventionsmethoden direkt mit „atmosphärischen Gespenstern“ arbeiten können, wird am Konflikt in … Mehr → -
Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen
Rudi Ballreich Friedrich GlaslDer professionell gedrehte Film zeigt die Entfaltung und Bearbeitung eines komplexen Organisationskonflikts im Zusammenhang mit einer Reorganisation. In vier Szenen entfalten sich die Streitigkeiten zwischen Abteilungsleitern und zwischen Teams, aber auch im … Mehr → -
Heiße und kalte Konflikte in Organisationen
Friedrich GlaslAnregungen für MediatorInnen, Konfliktlotsen, interne BeraterInnen und BetroffeneKonflikte in Organisationen können „heiß“ ausgetragen werden. Der Streit ist dann offensichtlich und die Beteiligten schenken sich nichts. Sehr viel häufiger findet man aber in Organisationen die „kalte“ Form der Konflikt- austragung, bei der unterschwellige … Mehr → -
Die Interaktion des Familiensystems mit dem Unternehmenssystem in der Mediation
Friedrich Glasl Matthias Varga von KibédAnhand eines konkreten Familienunternehmens wird demonstriert, wie durch Strukturaufstellungen Klärungen herbeigeführt werden können. Danach werden die Spannungsherde und Lösungsansätze durch Farben und Formen anschaulich gemacht. Daraus ergeben sich Ansatzpunkte … Mehr → -
Konfliktarbeit in Familienunternehmen
Gerald Hüther Rudi Ballreich Klaus Deissler Friedrich Glasl Torsten Groth Marlies Lenglachner Gunther SchmidtDie Kurzvorträge gehen auf Besonderheiten von Familienunternehmen ein, die für Mediation, Organisationsberatung und Supervision von Bedeutung sind. Gerald Hüther stellt zu den Besonderheiten in der Kommunikation, bei Veränderungsprozessen und bei Konflikten jeweils … Mehr → -
Konflikte in Organisationen konstruktiv nutzen
Friedrich Glasl Rudi BallreichBeim 1. Stuttgarter Dialog-Café standen die Erfahrungen des Konfliktforschers und Mediators Friedrich Glasl mit Konflikten in Organisationen im Mittelpunkt. Eingespielte Filmszenen aus Organisationskonflikten und Interviews mit einem Gegner und einem Befürworter des … Mehr → -
Die Praxis des entwicklungsorientierten Systemansatzes in der Organisations- und Konfliktberatung
Friedrich GlaslIn dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. … Mehr → -
Getrieben von Teufelskreisen
Friedrich GlaslSystemische Dynamiken in der Eskalation von OrganisationskonfliktenDie Praxis systemischer Konfliktbearbeitung in Organisationen – ein Beitrag Symposium 2016 Konflikte in Organisationen werden von den Beteiligten persönlich genommen, obwohl organisationsbedingte Spannungsfelder im Hintergrund stark wirksam sind. Wer solche … Mehr → -
Jede Situation ist einmalig
Friedrich GlaslSituativ passend intervenieren in OrganisationskonfliktenDie Praxis systemischer Konfliktbearbeitung in Organisationen – ein Beitrag Symposium 2016 Konflikte in Organisationen werden von den Beteiligten persönlich genommen, obwohl organisationsbedingte Spannungsfelder im Hintergrund stark wirksam sind. Wer solche … Mehr → -
Kernkompetenzen für Mediation und Konfliktmanagement
Friedrich Glasl Dudley WeeksDie vielfach praktisch bewährten Modelle und Methoden von Dudley Weeks sind in viele der heute gelehrten Mediationsansätze eingeflossen, ohne dass deren Urheber bekannt ist. Vor allem die acht Kernkompetenzen für Mediation und Konfliktmanagement bieten auch in der … Mehr → -
Das Wolkenmädchen
Friedrich GlaslEine Geschichte von Friedrich Glasl mit Illustrationen von Beth WatersDas Wolkenmädchen – eine Geschichte von Friedrich Glasl mit Illustrationen von Beth Waters erzählt von einem alltäglichen Konflikt, in welchen eine Familie gerät. Marie möchte nicht beim Tischdecken helfen und hört auf die Stimme eines giftigen Starrkopfs in … Mehr → -
Mut zur Konfliktlösung
Oliver Martin Friedrich Glasl Rudi Ballreich Trude Kalcher Martina Scheinecker Ingo Bieringer Tobias Lang Erika BergnerPraxisfälle der OrganisationsmediationErfahrene MediatorInnen beschreiben in dem Buch 19 Praxisfälle der Organisationsmediation. Sie schildern jeweils die Konfliktsituation und den Mediationsprozess und sie reflektieren ihre Arbeitsweise. Ein Kapitel erläutert die wichtigsten Methoden. MediatorInnen, … Mehr → -
Systemische Perspektiven.
Klaus Antons Dirk Baecker Joachim Bauer Luc Ciompi Joseph Duss-von-Werdt Friedrich Glasl Hildegard Goss-Mayr Jürgen Kriz Eckard König Matthias Lauterbach Arist von Schlippe Bernd Schmid Gunther Schmidt Friedemann Schulz von Thun Fritz Simon Insa Sparrer Helm Stierlin Matthias Varga von Kibéd Gerda Volmer Rudolf WimmerDie Pioniere der systemischen Beratung im GesprächSystemische Beratung ist „in“. Wer als Organisations- oder KonfliktberaterIn auf der Höhe der Zeit sein will, bezeichnet seine Tätigkeit als „systemisch“. Was aber ist systemisch? Und was ist systemische Beratung? Die 18 Gespräche in diesem Buch mit den … Mehr → -
Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen
Rudi Ballreich Friedrich GlaslDas umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, welche sich vielfach praktisch bewährt haben. „Wer seine Urteils- und … Mehr → -
Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement
Rudi Ballreich Marlies W. Fröse Hannes Piber Friedrich Glasl Johan Galtung Henri Bortoft Ronald J. Fisher Hildegard Goss-Mayr Herbert C. Kelmann Claus Otto Scharmer Christoph Thomann Karsten Trebesch Trude Kalcher Loraleigh Keashly Wilfried Kerntke Ulla Kulmer Barbara Müller Mario Patera Roland Proksch Helmolt Rademacher Christopher Schaefer Martina Scheinecker Brian Swain Arno Truger Mario Weiss Ljubjana Wüstehube Claus D. Eck Holger Epstein Günther Baechler Walter Samuel Bartussek Franz Biehal Jeri DarlingInnovative Konzepte und MethodenDiese Publikation bietet einen Überblick zum aktuellen Stand der Organisationsentwicklung und des Konfliktmanagements. In 28 Beiträgen renommierter AutorenInnen (wie z.B. Henri Bortoft, Ron Fisher, Johan Galtung, Friedrich Glasl, Hildegard Goss-Mayr, Herb Kelman, … Mehr → -
Das Spannungsfeld Mensch & Organisation
Rudi Ballreich Dirk Baecker Luc Ciompi Friedrich Glasl Barbara Heitger Eckard König Jürgen Kriz Arist von Schlippe Bernd Schmid Gunther Schmidt Gerda Volmer Rudolf WimmerSymposium zur Praxis systemischer Konfliktbearbeitung in OrganisationenDas Video dokumentiert eine einzigartige Veranstaltung an der Universität Witten/Herdecke, in welcher GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vorstellten und … Mehr → -
Gartengespräch über Entwicklungsfragen
Friedrich Glasl Günther KarnerSelbstentwicklung, Organisationsentwicklung, Globale Entwicklung und Geisteswissenschaft.Günther Karner spricht mit Friedrich Glasl (Organisationsentwickler, Konfliktforscher, Mediator, Künstler, Geisteswissenschaftler, Familienmensch) anlässlich seines 80. Geburtstages über zentrale Entwicklungsfragen. Was bedeutet Entwicklung überhaupt? Worum geht … Mehr →